凈化工程施工環(huán)節(jié)成本控制

在工程開工前，實(shí)行項目管理是提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑;而加強(qiáng)項目成本管理，降低凈化工程造價，更是項目管理的重中之重，它與凈化工程質(zhì)量一樣，是企業(yè)的生命線。

利用貨幣形式在項目施工過程中對管理對象的耗費(fèi)實(shí)行全面管理，運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行項目成本管理是一個行之有效的方法，我國專業(yè)的凈化工程公司無錫一凈凈化設(shè)備安裝有限公司推薦的成本控制具體做法如下：

一、建立項目成本責(zé)任制，推行項目管理是實(shí)行項目負(fù)責(zé)制的施工管理方法。項目成本管理應(yīng)在項目主持下，把成本管理的各項內(nèi)容責(zé)任到人，分別進(jìn)行核算和分析，建立成本核算責(zé)任制;健全成本原始記錄，嚴(yán)格執(zhí)行成本開支范圍，運(yùn)用成本管理各種方法，及時對施工活動進(jìn)行動態(tài)分析，從各環(huán)節(jié)、各崗位上挖掘成本潛力。

二、采用成本差異考核辦法。實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本或預(yù)算成本之間的差額叫做成本差異，工程項目在施工期間，由于種種原因，發(fā)生的實(shí)際成本與預(yù)算成本和企業(yè)制訂的標(biāo)準(zhǔn)成本不符，產(chǎn)生不利差異和有利差異。通過考核，及時發(fā)現(xiàn)“差異”，反饋信息。成本差異相應(yīng)分為直接人工費(fèi)成本差異、材料差異和機(jī)械使用費(fèi)用差異。

三、制訂標(biāo)準(zhǔn)成本。確定潔凈室產(chǎn)品價格的依據(jù)由潔凈室裝修預(yù)算定額、預(yù)算單價、材料結(jié)算規(guī)定和取費(fèi)規(guī)定組成，根據(jù)施工圖預(yù)算書文件，施工企業(yè)結(jié)合工程項目特點(diǎn)、自身作業(yè)條件，編制合理施工方案，在此基礎(chǔ)上制訂工程項目標(biāo)準(zhǔn)成本。項目標(biāo)準(zhǔn)成本由人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)成本、材料標(biāo)準(zhǔn)成本和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本組成。標(biāo)準(zhǔn)成本是完成施工任務(wù)的預(yù)期成本。在制定過程中，做到既能激發(fā)職工大積極性，又緊寬適度，既合理，又能夠爭取達(dá)到。

采購風(fēng)淋室、傳遞窗、潔凈柜、取樣車、潔凈工作臺等凈化設(shè)備，發(fā)包無塵車間、無菌車間、GMP車間、潔凈廠房、潔凈室、手術(shù)室等凈化工程請選擇國內(nèi)**的凈化設(shè)備制造與凈化工程公司無錫一凈，選擇一凈，會給您帶來豐厚的回報！業(yè)務(wù)咨詢：13771551888。

關(guān)鍵詞:凈化工程施工環(huán)節(jié)成本控制,凈化工程造價,潔凈工程,風(fēng)淋室,傳遞窗,潔凈柜,取樣車,潔凈工作臺,凈化設(shè)備,無塵車間,無菌車間,GMP車間,潔凈廠房,潔凈室,手術(shù)室,凈化工程